Tugas Tutorial 1
1. Sebutkan
dan jelaskan tujuan penyusunan perencanaan bisnis!
2. Jelaskan
tahapan penyusunan strategi dalam bisnis!
3. Jelaskan
perbedaan antara trendwatching,
analisis SWOT, Envisioning dalam
penyusunan strategi bisnis!
4. Jelaskan
perbedaan antara strategi dan rencana Strategik!
5. Jelaskan
mengapa balanced scorecard dikatakan dapat memberikan rencana sasaran strategic
yang lengkap!
Jawab
1.
Tujuan
penyusunan perencanaan bisnis!
a. Sebagai rencana tindakan
atau action plan
Rencana bisnis akan membantu
mempelajari lebih banyak tentang industri, pasar, dan kompetitor
perusahaan . Kesalahan merupakan hal yang wajar terjadi dalam menjalankan
bisnis. Membuat perencanaan yang detail akan menghindarkan Anda dari risiko
kerugian dan kegagalan usaha.
b. Sebagai road
map perusahaan
Rencana bisnis membantu perusahaan untuk tetap fokus dalam arah yang
direncanakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
c. Sebagai alat penjualan
Tujuan menyusun perencanaan bisnis sebagai alat penjualan menjadi
sesuatu yang penting karena untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan yaitu
dari kegiatan penjualan barang atau jasa
Sumber
referensi : EKMA 4570 Hal: 1.24-1.25
2. Tahapan
penyusunan strategi dalam bisnis:
a.
Trendwatching
Kegiatan pengamatan terhadap peran
perusahaan kondisi makro dan persaingan industri untuk mengidentifikasi peluang
dan ancaman yang tidak bisa dihindari oleh perusahaan.
b. Analisi SWOT
Analisis ini mengkaji keterkaitan antara kekuatan (
strengths), kelemahan (weaknesses),peluang (opportunity) dan ancaman ( threat).
c. Envisioning
Proses Ini menghasilkan visi, misi, tujuan, keyakinan dan nilai-nilai
dasar.
d. Pemilihan srategi
Ketepatan
pemilihan strategi menjadi faktor penentu efektivitas dan efisiensi penggunaan
sumber daya perusahaan dalam kegiatan operasional dalam rangka mencapai visi
perusahaan.
Sumber referensi : EKMA 4570 Hal: 2.15-2.27
3. Perbedaan
antara trendwatching, analisis SWOT, Envisioning dalam penyusunan
strategi bisnis yaitu:
Trendwatching, pengamatan atas tren
perubahan lingkungan.
SWOT analysis,hasil pengamatan
perubahan setiap lingkungan.
Envisioning, penentuan bisnis dan
arah yang dituju masa depan perusahaan
Pemilihan strategi, pemilihan ini
menghasilkan keluaran yang penting bagi perusahaan yaitu strategi.
Sumber referensi:
http://elisabethbrsimanjuntak.blogspot.com/2014/12/sistem-perencanaan-dan-pengendalian.html?m=1
4. Perbedaan
antara strategi dan rencana strategik yaitu strategi merupakan induk dari rencana strategi,
sedangkan rencana stratejik adalah implementasi agar strategi menjadi Rencana
tidak nyata.
Sumber referensi : EKMA 4570 Hal: 3.3 - 3.4
5.
balanced scorecard dikatakan dapat
memberikan rencana sasaran strategic yang lengkap
karena Balance scorecard dianggap sebagai alat bantu yang komprehensif dalam
penyusunan rencana strategis karena mempertimbangkan permasalah sumber daya
manusia modal sistem informasi yang terintegrasi unit-unit bisnis dan tim
manajemen.
Sumber referensi : EKMA 4570 Hal: 3.20
